Management și leadership

Distincția dintre management și leadership este un subiect despre care se scrie deja de ceva timp și ea este una utilă deorece ne ajută să ne poziționăm în demersul de dezvoltare a capacităților de lider necesare și în domeniul educației.

Deși în foarte multe cazuri managementul şi leadershipul sunt considerate ca fiind acelaşi lucru, între cele două concepte există diferențe semnificative și ele reprezintă două sisteme de acțiune distincte și complementare, fiecare având funcții proprii și activități caracteristice. 

Un management bun asigură ordinea şi consistenţa în cadrul unei organizații şi dezvoltă acea capacitate de a atinge obiectivele planificate prin organizare şi coordonare. Leadershipul se află în relaţie directă cu capacitatea de a influenţa comportamentul oamenilor.    

Profesorul american Warren Bennis, considerat unul dintre primii teoreticieni marcanți ai leadershipului, realizează într-una din cărțile  sale (On Becoming a Leader, 1989) următoarea comparație (devenită de referință) între management și leadership:

§  managerul administrează; liderul inovează

§  managerul este o copie; liderul este originalul

§  managerul menține; liderul dezvoltă

§  managerul se focalizează pe sistem și structură; liderul se focalizează pe oameni

§  managerul se bazează pe control ; liderul inspiră încredere

§  managerul acceptă realitatea; liderul o investighează

§  managerul are o perspectivă pe termen scurt; liderul are o perspectivă pe termen lung

§  managerul întreabă cum și unde; liderul întreabă ce și de ce

§  managerul privește linia de jos; liderul privește linia orizontului

§  managerul imită; liderul produce lucruri originale

§  managerul acceptă starea de fapt; liderul o provoacă

§  managerul este soldatul clasic; liderul este propria sa persoană

§  managerul face lucrurile cum trebuie; liderul face lucrurile care trebuie

 

Într-un mediu organizațional tot mai complex, pentru o activitate de succes sunt necesare atât leadershipul, cât și managementul și existența unui echilibru al modurilor în care se manifestă și acționează.

Managementul şi leadershipul sunt două modalităţi de acţiune complementare, adevărata provocare este combinarea abilităţilor de leadership cu abilităţile de management pentru o echilibrare reciprocă.

Anca Tîrcă

Director Edu Lab Romania

http://ro.linkedin.com/pub/anca-tirca/71/805/596

http://ancatirca.blogspot.ro/